太原市靜安鍋爐安裝有限公司

會(huì)   議   紀(jì)   要

  （第3-1期）

會(huì)議時(shí)間：3月18日 9:00              

會(huì)議地點(diǎn)：公司多功能廳

會(huì)議主持：王名宏（副總經(jīng)理）

參加人員：  

公司領(lǐng)導(dǎo)：王靜安（董事長(zhǎng)）、王名宏（副總經(jīng)理）、侯瑞明（副總經(jīng)理）

調(diào) 度 室：張彩燕（主任）

生產(chǎn)檢修：張虎姓（生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)）、何彥連（生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)）

田寶軍（生產(chǎn)組長(zhǎng)）、劉天富（生產(chǎn)電工）

運(yùn)行副隊(duì)長(zhǎng)：魏海龍、王  植、黃  凱

運(yùn)行組長(zhǎng)：衛(wèi)平山、張凱凱、衛(wèi)新文、喬俊亮、常喜貴、武河平、尹存根、

          趙雙根、陳萬(wàn)厚

運(yùn)行代班：武樹紅

企 劃 部：張寧寧（部長(zhǎng)）

財(cái) 務(wù) 部：鄭美彥（會(huì)計(jì)師）、秦少美（副部長(zhǎng)）

供 應(yīng) 部：張  宏（部長(zhǎng)）

綜 合 辦：成菊英（實(shí)習(xí)主任）

會(huì)議記錄：宋曉敏

會(huì)議內(nèi)容：

一、董事長(zhǎng)王靜安總結(jié)了2015年2、3月份各項(xiàng)工作，并安排部署下一階段事宜：

1、公司為加強(qiáng)各部門綜合管理水平，4月1日起，在崗員工統(tǒng)一采取打卡形式上崗，嚴(yán)格遵守《公司出勤管理制度》，確保各員工考勤真實(shí)有效。

2、公司調(diào)度室根據(jù)各職能部門工作內(nèi)容，進(jìn)一步細(xì)化2015年度《目標(biāo)管理考核制度》，望各部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)技能，向更高的工作領(lǐng)域挑戰(zhàn)。

3、生產(chǎn)部各運(yùn)行單位負(fù)責(zé)人要結(jié)合季節(jié)性供暖工作，積極與甲方協(xié)調(diào)、溝通，保障安全，合理安排人員到崗；重視鍋爐房監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)及各攝像頭衛(wèi)生清理工作；做好各項(xiàng)交接記錄本存檔事項(xiàng)，確保圓滿完成今年供暖任務(wù)。

4、各運(yùn)行單位負(fù)責(zé)人要結(jié)合停爐檢修工作，提前安排清點(diǎn)工具與設(shè)備；做好備品、備件的清洗、維護(hù)、保養(yǎng)；加強(qiáng)與供應(yīng)部溝通，確保停爐后的閑置工具及時(shí)辦理交庫(kù)手續(xù)。

5、生產(chǎn)副總侯瑞明要嚴(yán)抓停爐前的細(xì)節(jié)工作，合理安排電工組對(duì)各運(yùn)行單位的電器設(shè)備及線路逐一清查，并做好停爐前設(shè)備線路的維護(hù)及夏季檢修工作，*各類安全隱患。

6、企劃部應(yīng)配合調(diào)度及生產(chǎn)部對(duì)各運(yùn)行單位報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行逐一核查、匯總、做出費(fèi)用概算，為夏季鍋爐檢修做好前期準(zhǔn)備工作。

7、綜合辦要合理安排員工體檢，爭(zhēng)取4月初全部體檢完畢；加強(qiáng)與外聯(lián)及生產(chǎn)部有效溝通，提前將4月初公司培訓(xùn)準(zhǔn)備工作做好，由調(diào)度室統(tǒng)一通知落實(shí)，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行；并將停爐后公司年度表彰與旅游事項(xiàng)納入計(jì)劃安排，草擬可行性方案，保障后勤工作有序進(jìn)行。

二、技術(shù)副總王名宏結(jié)合2月份綜合考評(píng)，通報(bào)各運(yùn)行單位的績(jī)效考核兌現(xiàn)情況，并根據(jù)調(diào)度監(jiān)控與突擊檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，通報(bào)3月份（1-15日）各單位的運(yùn)行情況；且對(duì)下一階段的生產(chǎn)運(yùn)行、供氣、供暖、培訓(xùn)、檢修、表彰等方面的工作細(xì)節(jié)提出計(jì)劃與安排，確保各環(huán)節(jié)穩(wěn)定有序開展。

總之，各運(yùn)行隊(duì)、組長(zhǎng)要妥善做好停爐前的各項(xiàng)工作，善始善終，圓滿完成今年冬季的運(yùn)行任務(wù)，確保用戶滿意。各職能部門也要積極配合，力爭(zhēng)在今后的工作中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向目標(biāo)化管理水平進(jìn)軍，為公司今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。

                                         2015年3月18日

主題詞：嚴(yán)抓細(xì)節(jié)   目標(biāo)管理   有效溝通    積極配合   善始善終   

呈  報(bào)：王靜安董事長(zhǎng)

主  送：公司各部門                                  共印26份